當(dāng)前 茶葉產(chǎn)業(yè)已成為山區(qū)脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來隨著政策的扶持，全國各地紛紛出臺相關(guān)政策，大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。但由于地域差異、氣候條件不同，致富的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來隨著政策的扶持，全國各地紛紛出臺相關(guān)政策，大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。但由于地域差異、氣候條件不同，，各地茶葉種植模式也不盡相同。

一：當(dāng)前 茶葉產(chǎn)業(yè)已成為山區(qū)的起因

金秋九月，四川宣漢縣漆樹土家族鄉(xiāng)漆碑社區(qū)秋茶長勢喜人，迎來采摘好時節(jié)。茶農(nóng)們穿梭在茶園里，雙手飛快地在茶樹上舞動，大把大把的鮮葉被裝進背簍里，臉上也洋溢著收獲的喜悅。

“嘗嘗這個新鮮毛峰，味道不錯哦！”正在茶園里忙碌的村民張義兵停下手中的活，將剛剛摘下的茶葉嫩芽遞過來。

茶葉入口，初為澀苦，后為甘甜。

“先苦才能后甜，種茶也是這個理兒。”張義兵感嘆，種茶是他們增收致富的好路子，“我家有5畝茶，光是種茶收入就達(dá)5萬余元。現(xiàn)在可以采摘夏秋茶了，每畝收益又能增加2000余元。”

漆樹土家族鄉(xiāng)茶葉種植歷史悠久，幾乎家家種茶、采茶、賣茶。近年來該鄉(xiāng)立足生態(tài)優(yōu)勢，依托高山生態(tài)茶品牌，大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，茶園面積也連年增加。

“原來的總面積是816畝，現(xiàn)在又新增了200余畝，每畝收入可達(dá)15000元左右，茶葉成為當(dāng)?shù)厝罕姷闹饕杖?/p>

宣漢縣經(jīng)信局局長曹偉介紹說：“宣漢縣茶葉資源豐富、富含鋅硒，茶品質(zhì)很高。以前由于技術(shù)和銷路疑問，只收一季春茶，其它茶葉就變成了廢品，茶農(nóng)收入難以提升。為破解這一難題，縣里招引了四川桓源茶葉有限公司，通過科學(xué)管理和養(yǎng)護，茶園由過去一年采1次，變成了現(xiàn)在采4-5次，大大提升了茶農(nóng)收入和種茶積極性。”

“通過收購夏秋茶，茶園的綜合利用率大大提升，實現(xiàn)了企業(yè)增產(chǎn)、茶農(nóng)增收的雙贏局面。”四川桓源茶葉有限公司負(fù)責(zé)人李良說，僅收購夏秋茶一項，茶農(nóng)增收1800萬元以上，人均增收達(dá)到2萬余元，目前公司已被納入四川省政府川茶葉千億大關(guān)入圍企業(yè)。

宣漢是傳統(tǒng)的茶葉產(chǎn)業(yè)大縣，是四川30個茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢縣之一。截至目前該縣規(guī)模茶園種植面積達(dá)5.94萬畝，產(chǎn)量20000余噸，綜合產(chǎn)值4億元。從2014年開始，帶動茶農(nóng)戶均年增收3000元以上，茶葉產(chǎn)業(yè)已成為該縣北部山區(qū)農(nóng)戶增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。（張平 符艷）

二：當(dāng)前 茶葉產(chǎn)業(yè)已成為山區(qū)市場

?? 隨著人們茶葉消費觀念的變化，茶葉消費從大宗茶為主轉(zhuǎn)向以名優(yōu)茶、名牌茶為主。目前消費者不僅僅滿足于低層次的飲用需求，而是追求高層次的消費需求。這類從“物質(zhì)”轉(zhuǎn)向“感覺”的消費變化已逐漸顯現(xiàn)。目前消費市場中，低檔茶滯銷，大宗粗茶積壓，而價格昂貴的名優(yōu)茶、名牌茶走俏，高檔茶暢銷不衰。

有關(guān)人士認(rèn)為，目前的茶葉市場已進入了優(yōu)勝劣汰的競爭時代，開始由創(chuàng)名優(yōu)茶發(fā)展到創(chuàng)名牌茶。如今的消費者不僅看重茶葉的品質(zhì)，也注重茶葉的品牌、包裝，對名牌茶的品質(zhì)、歷史、美感也越來越挑剔。

三：茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

古玩行業(yè)的現(xiàn)狀和前景很好！

古玩行業(yè)自古就是一個小眾玩圈 ，資金、學(xué)識、機緣、家學(xué)都決定了該行不可能成為千百萬人共同參與的群眾運動。前些年由于開放三十多年的紅利效應(yīng)，在媒體的推波助瀾下，古玩行一時風(fēng)起云涌，處處充斥著一夜暴富和附庸風(fēng)雅虛火。這些年，在中央反腐雷霆掃蕩后，古玩行也回歸了不溫不火、曲高和寡的本性。360行，古玩為尊，這個古老的行業(yè)永遠(yuǎn)會存在于繁華都市的一個幽靜的角落里。一壺茶，一柱香，一卷書，傳承著中華民族幾千年的文化。

四：茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，咱們已然有了很大的提升和改變，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是我為大家收集的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，期望對大家有所幫助。 20xx年，xx縣依照市委、市政府推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文化旅游融合發(fā)展的工作部署和“3+N”特色走廊建設(shè)的總體請求，立足xx茶葉產(chǎn)業(yè)資源，結(jié)合農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性請求，推進全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進全縣茶葉提質(zhì)增效。現(xiàn)將20xx年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結(jié)如下。 一、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 依照“打破界限、連片發(fā)展、統(tǒng)防統(tǒng)治、整體推進”的工作思路，以“基地標(biāo)準(zhǔn)化、運作產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品品牌化、服務(wù)社會化、利益風(fēng)險一體化”為基本請求，堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)，通過集成技術(shù)、集約項目、集中力量在天鳳鄉(xiāng)、寶峰彝族鄉(xiāng)、民建彝族鄉(xiāng)、烈士鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高山有機茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線上，采用 “補天窗”方法新種植茶葉1000畝。深入“綠色植保”理念，推行“統(tǒng)一防治時間、統(tǒng)一藥劑藥量、統(tǒng)一防治人員、統(tǒng)一植保機械、統(tǒng)一安全間隔期”工作模式，采用“統(tǒng)一茶園管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配送農(nóng)業(yè)投入品、統(tǒng)一防控措施、心得體會統(tǒng)一原料采摘標(biāo)準(zhǔn)”的“四統(tǒng)一”管理措施，推動產(chǎn)業(yè)環(huán)線及全縣茶葉發(fā)展方法轉(zhuǎn)變和經(jīng)營方法創(chuàng)新，促進全縣茶葉產(chǎn)業(yè)上檔升級。全縣建立標(biāo)準(zhǔn)化示范基地20000畝，應(yīng)用殺蟲燈、黃板等綠色防控措施開展綠色防控60000畝（投產(chǎn)茶園的92％），開展茶園機剪、機修面積20000余畝，改造低產(chǎn)低效茶園11000畝，申報有機茶園3000畝。全縣茶葉總產(chǎn)量達(dá)0.39萬噸，比上年增長3％，總產(chǎn)值1.8億元，比上年增長15％ 二、工作措施 （一）強化技術(shù)培訓(xùn)，提升茶葉產(chǎn)業(yè)管理水平。將新型農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)等與技術(shù)扶貧、農(nóng)業(yè)項目實施培訓(xùn)等有機結(jié)合，著重在全縣茶葉發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點是以茶葉產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的貧困村開展茶葉種植管理加工等相關(guān)知識培訓(xùn)。截至目前共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)40余場次，培訓(xùn)人員2800余人次，發(fā)放各項技術(shù)資料6000余份。 （二）強化戰(zhàn)略實施，增強茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。一是實施機制創(chuàng)新戰(zhàn)略。堅持“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，落實五個規(guī)范為請求，以協(xié)會（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力量打造產(chǎn)業(yè)帶和示范基地。今年“圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造三條特色環(huán)線，建成百萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的工作思路和目標(biāo)，啟動了茶葉產(chǎn)業(yè)環(huán)線打造工作。 二是實施大品牌戰(zhàn)略。構(gòu)建以政府和行業(yè)組織為支撐，規(guī)模企業(yè)為主導(dǎo)，認(rèn)證機構(gòu)做補充的區(qū)域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區(qū)域公共品牌為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、企業(yè)自主品牌實施有效填充的產(chǎn)業(yè)品牌綜合體系。20xx年，積極組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社參加各類展會，大力提升特色區(qū)域品牌的市場作用力和競爭力。在第六屆國際茶博會xx杯斗茶大賽上xx滎泰茶業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“瑞吉隆興”牌“芽細(xì)藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎；xx縣塔山有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“塔山”牌觀音仙茶入選中國茶葉博物館“中國茶樣庫”。 三是實施基地輻射示范帶動戰(zhàn)略。鼓勵支持企業(yè)與茶農(nóng)共同組建茶葉專業(yè)合作組織，建立規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售、規(guī)模化經(jīng)營的現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展模式和穩(wěn)定可控的原料基地。目前已在全縣茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，在五憲建立了綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)。 四是實施農(nóng)特產(chǎn)電商戰(zhàn)略。整合資源，以電商示范縣建設(shè)為契機，建立企業(yè)、協(xié)會大產(chǎn)業(yè)鏈運作模式，實現(xiàn)產(chǎn)品到商品由行業(yè)協(xié)會把關(guān)運作，建成xx茶葉、天麻等優(yōu)質(zhì)商品暢銷的'知名窗口。目前四川xx塔山茶葉有限公司、xx縣五憲獼猴桃合作社等企業(yè)均在網(wǎng)上建立了農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺，初步形成了線上線下同步拓展的產(chǎn)業(yè)銷售鏈條。 三、存在的疑問 （一）建設(shè)管理滯后 xx茶園分布海拔較高、較分散，配套基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，加之部分種植戶或觀念轉(zhuǎn)變不及時，或技術(shù)欠缺、管理不到位，或?qū)Α吧鷳B(tài)”概念認(rèn)知有誤、粗放管理，茶樹長勢弱，產(chǎn)出量低。 （二）品牌建設(shè)薄弱 范文內(nèi)容地圖一是處于原料供應(yīng)商地位。xx茶長期扮演“原料供應(yīng)商”角色。名優(yōu)茶品牌銷售比例低下，絕大多數(shù)鮮葉初制加工后運至名山、樂山、浙江等地貼牌銷售，處于茶產(chǎn)業(yè)價值鏈低端，不存在本人的主導(dǎo)品牌。二是茶葉銷售議價能力低。大部分茶農(nóng)、茶企觀念滯后，各自為陣，個體式經(jīng)營，家族式管理，不可以抱團發(fā)展，聯(lián)合營銷，開拓市場，引起品牌集聚效應(yīng)低，品牌銷售渠道栓塞。 （三）茶企競爭力低 一是全縣茶葉加工企業(yè)絕大多數(shù)是以初制加工為主的個體茶廠和家庭作坊。由于初制加工企業(yè)的經(jīng)營理念傳統(tǒng)、生產(chǎn)管理粗放、設(shè)施設(shè)備落后、惡性低價競銷，干擾市場正常秩序，大量茶企在低水平上重復(fù)競爭，嚴(yán)重制約品牌宣傳、市場拓展、資源集約化利用等。二是企業(yè)實力普遍較弱。茶企單個規(guī)模小，實力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌營銷、市場渠道建設(shè)等固有的資金密集和技術(shù)密集的門檻，進一步減少xx茶產(chǎn)業(yè)競爭力。 四、下一步工作思路及措施 依照一年探索，兩年成型，五年成業(yè)總體目標(biāo)，以抓實五個統(tǒng)一規(guī)范（規(guī)范種植管理、規(guī)范采摘加工、規(guī)范品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級體系），實施機制創(chuàng)新、大品牌、基地輻射示范帶動、農(nóng)特產(chǎn)電商、文化、生態(tài)旅游“六大戰(zhàn)略”為抓手，全力推進全縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。